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[主題教育專題]我院召開2019年項目推進會:以深化主題教育為抓手推進項目建設取成效

 [ 發布時間:19/11/13    來源:黨委辦公室(宣傳統戰部)    查看次數:4953 ]


1111日下午,我院召開2019年項目推進會,全面梳理項目建設進度和存在的問題,研究部署下一步項目推進工作及需協調解決相關事項。會議要求,要以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,梳理問題,檢視差距,找準癥結,強化舉措,加快項目建設進度,確保完成全年既定目標,推進項目建設取得新成效。

黨委書記曾鋒,院長李渝鳳,黨委副書記、紀委書記徐暢,副院長楊學前,黨委委員梁松出席會議。各部門主要負責人,各系部黨政負責人,有關職能部門相關人員等參加會議。楊學前副院長主持會議。

曾鋒書記指出,提升高校治理能力現代化是深化教育改革的目標和任務,對于建設一流高校有著重要意義。他要求,在推進項目建設過程中,要不斷提升治理能力現代化水平,重點做好“三化”:一是要做好制度化建設。加強制度建設,謀劃頂層設計,構建現代大學制度體系,通過現代大學制度建設的漸進發展,全面推進學院治理和建設的方方面面工作;二是要做好規范化管理。優化內部機構設置,讓專業的人做專業的事,構建高效的運行體系。依法治校,依法治教,按規矩辦事,按程序辦事,推進管理的規范化、專業化、精細化;三是要做到簡便化管理。在嚴守上級法律規制的基礎上進一步加大簡政放權的力度,放管結合,“給自己松綁”,激發大家干事創業的活力。各部門、系部要做好本單位項目建設統籌,主動思考,加強學習,提升能力,積極做好項目建設工作,營造“領導出思路、中層做執行、全體教職工團結一心共同完成”的良好工作局面。

李渝鳳院長指出,推動項目建設特別是重點項目建設是關乎我院發展的一件大事,大家要高度重視、認識到位,以主動積極的態度嚴格抓好項目的落地執行;要對會上梳理出來的問題、難點進行歸口研究解決,該加強政策學習的要通過學習培訓深入了解掌握政策,該修訂完善規章制度解決的要抓緊健全制度,同時要有針對性地做好與上級主管部門和同級部門的協調溝通,切實解決好項目推進中存在的實際困難和問題,確保項目高質高效、按時按序完成建設任務;要加強預算管理,健全內控制度建設,規范財務管理,推進二級管理。各部門、系部要科學謀劃本單位項目推進工作,強化責任、拓寬思路、創新機制,建立與上級部門信息溝通反饋機制,以實際行動引領帶動全院項目建設取得新的成效,推動學院新一輪改革發展。

隨后,徐暢副書記、楊學前副院長也就如何更好推進項目建設工作提出要求,要求大家要認真落實此次會議精神和書記、院長的講話要求,進一步抓緊項目推進,強化責任追究,加強學習溝通,做好項目調研與研究,切實落實學院關于強化二級管理的部署,實現扁平化二級管理。

會上,財務處匯報了項目支出執行進度情況以及重大資金預算安排情況;教務處、科研設備處、后勤處等相關部門作了項目建設進展情況的匯報,對建設中存在的困難和問題進行了逐一梳理和原因分析,并就如何進一步推進項目建設提出具體的意見和建議。





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[主題教育專題]我院召開2019年項目推進會:以深化主題教育為抓手推進項目建設取成效
 [ 發布時間:19/11/13    來源:黨委辦公室(宣傳統戰部)    查看次數:4954 ]


1111日下午,我院召開2019年項目推進會,全面梳理項目建設進度和存在的問題,研究部署下一步項目推進工作及需協調解決相關事項。會議要求,要以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,梳理問題,檢視差距,找準癥結,強化舉措,加快項目建設進度,確保完成全年既定目標,推進項目建設取得新成效。

黨委書記曾鋒,院長李渝鳳,黨委副書記、紀委書記徐暢,副院長楊學前,黨委委員梁松出席會議。各部門主要負責人,各系部黨政負責人,有關職能部門相關人員等參加會議。楊學前副院長主持會議。

曾鋒書記指出,提升高校治理能力現代化是深化教育改革的目標和任務,對于建設一流高校有著重要意義。他要求,在推進項目建設過程中,要不斷提升治理能力現代化水平,重點做好“三化”:一是要做好制度化建設。加強制度建設,謀劃頂層設計,構建現代大學制度體系,通過現代大學制度建設的漸進發展,全面推進學院治理和建設的方方面面工作;二是要做好規范化管理。優化內部機構設置,讓專業的人做專業的事,構建高效的運行體系。依法治校,依法治教,按規矩辦事,按程序辦事,推進管理的規范化、專業化、精細化;三是要做到簡便化管理。在嚴守上級法律規制的基礎上進一步加大簡政放權的力度,放管結合,“給自己松綁”,激發大家干事創業的活力。各部門、系部要做好本單位項目建設統籌,主動思考,加強學習,提升能力,積極做好項目建設工作,營造“領導出思路、中層做執行、全體教職工團結一心共同完成”的良好工作局面。

李渝鳳院長指出,推動項目建設特別是重點項目建設是關乎我院發展的一件大事,大家要高度重視、認識到位,以主動積極的態度嚴格抓好項目的落地執行;要對會上梳理出來的問題、難點進行歸口研究解決,該加強政策學習的要通過學習培訓深入了解掌握政策,該修訂完善規章制度解決的要抓緊健全制度,同時要有針對性地做好與上級主管部門和同級部門的協調溝通,切實解決好項目推進中存在的實際困難和問題,確保項目高質高效、按時按序完成建設任務;要加強預算管理,健全內控制度建設,規范財務管理,推進二級管理。各部門、系部要科學謀劃本單位項目推進工作,強化責任、拓寬思路、創新機制,建立與上級部門信息溝通反饋機制,以實際行動引領帶動全院項目建設取得新的成效,推動學院新一輪改革發展。

隨后,徐暢副書記、楊學前副院長也就如何更好推進項目建設工作提出要求,要求大家要認真落實此次會議精神和書記、院長的講話要求,進一步抓緊項目推進,強化責任追究,加強學習溝通,做好項目調研與研究,切實落實學院關于強化二級管理的部署,實現扁平化二級管理。

會上,財務處匯報了項目支出執行進度情況以及重大資金預算安排情況;教務處、科研設備處、后勤處等相關部門作了項目建設進展情況的匯報,對建設中存在的困難和問題進行了逐一梳理和原因分析,并就如何進一步推進項目建設提出具體的意見和建議。





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